Pelatihan Keuangan
Project Management

Supply Chain Finance (SCF)

Deskripsi: Pelatihan Research and Development Management - Fokus pelatihan ini adalah pada pengelola proyek R&D, yang memiliki cara yang berbeda dari pengelolaan proyek umum. R&D merupakan kunci keberhasilan bisnis. Manajer R&D harus memiliki keterampilan teknis selain kemampuan strategis. Pengelolaan R&D adalah sebuah tantangan dalam mengelola proyek R&D yang tidak pasti dan tidak terprediksi.

Tujuan:

  1. Mengelola dan mendesain semua proses proyek yang mempunyai karakteristik R&D
  2. Mengelola proyek R&D secara efektif dan efisien
  3. Memahami lingkup pekerjaan untuk memenuhi sasaran proyek
  4. Menentuka perencanaan dan penjadwalan aktivitas proyek
  5. Mengetahui perkembangan kemajuan proyek; (jalannya proyek, pengelolaan sita pelaporan proyek)
  6. Dapat merangkum sebuah provek
  7. Mengetahui hubungan dan alur informasi stakeholder sebuah proyek

Outline Materi:

  1. Key Concepts
  2. Inisiating Projects
  3. Defining Projects
  4. Planning The Work
  5. Project Executions, Monitoring & Control
  6. Exploiting the Result of R&D
  7. Project Leadership and Teamwork

Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Human Resource dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier

Benefit:

Online Class In House Training
  • Soft Copy Materi
  • E-Certificate
  • Video Conference dengan Fasilitator
  • Training Record
  • Qualified Instructor
  • Handout Materi (Soft Copy dan Hard Copy)
  • Certificate
  • Workshop Kit
  • Training Room with Full AC Facilities and Multimedia
  • Lunch and Coffee Break
  • Qualified Instructor
Effective Project Management

Public Relations Management

Deskripsi:Pelatihan Public Relations Management - Kemajuan teknologi yang dapat mengubah cara hidup manusia, Public Relations (PR) telah menjadi fenomena dan harus dipenuhi dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya. Sekarang menjadi bagian penting dari komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan, dan penjualan. Kegiatan PR telah berkembang menjadi lembaga yang dianggap penting untuk mendukung organisasi apapun bentuknya karena mencakup berbagai fungsi, ide, dan metode pelaksanaannya. Kehidupan modern semakin kompleks sehingga semakin sulit untuk memahami apa yang dikatakan oleh berbagai pihak dengan latar belakang yang berbeda atau untuk mencapai tujuan tertentu. Adaiah sering melakukan hal-hal untuk menunjukkan kepada orang-orang tentang siapa dan bagaimana kita. Kegiatan ini disebut publisitas, dan merupakan bagian dari keseluruhan strategi pemasaran

PDengan kemajuan, PR tidak hanya berfungsi untuk memberi tahu orang lain tentang siapa dan bagaimana kita, tetapi juga memberi tahu orang lain tentang pendapat dan persepsi orang. Dengan demikian, kita dapat merencanakan tindakan lanjut yang akan kita lakukan untuk mencapai tujuan organisasi, yang mencakup apa yang harus kita lakukan, bagaimana melakukannya, dan dengan apa kita dapat mendukungnya. Mata rantai PR berada di bawah kegiatan tersebut. Oleh karena itu, dilakukan upaya untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam merancang dan mempengaruhi publik, yang dapat dicapai melalui seminar yang mendalam.

Tujuan: -

Outline Materi:

  1. Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan
  2. Psikologi Public relations
  3. Manajemen dan kode etik public relations
  4. Perencanaan Kerja PR
  5. Management Crisis
  6. Corporate Image Identity
  7. PR dan Marketing Service
  8. Perilaku Konsumen

Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Human Resource dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier

Benefit:

Online Class In House Training
  • Soft Copy Materi
  • E-Certificate
  • Video Conference dengan Fasilitator
  • Training Record
  • Qualified Instructor
  • Handout Materi (Soft Copy dan Hard Copy)
  • Certificate
  • Workshop Kit
  • Training Room with Full AC Facilities and Multimedia
  • Lunch and Coffee Break
  • Qualified Instructor
Project Planning & Scheduling

People Development Management

Deskripsi:Pelatihan People Development Management - Pekerjaan dalam people development di organisasi bukan semata-mata mengatur pelatihan atau memberikan pelatihan. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi pembuatan sistem pengembangan karyawan, analisis kebutuhan pelatihan, penilaian potensi setiap karyawan, perencanaan karir, dan pengembangan sistem untuk promosi, demosi, dan mutasi. Dengan menggunakan pendekatan pelatihan berbasis kompetensi atau pendekatan manajemen talenta ini, Anda akan disarankan untuk membangun sistem pengembangan manusia yang sesuai untuk diterapkan di perusahaan Anda.

Anda akan diajari untuk membuat perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi penting di perusahaan. Anda akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana menjadi "analyst" pengembangan SM di perusahaan melalui pelatihan ini. Pejabat manajemen sumber daya manusia, pejabat pengembangan sumber daya manusia, pejabat pelatihan, pejabat HRD, pejabat manajemen lini, dan pekerjaan yang terkait dengan pengembangan sumber daya manusia layak mengikuti pelatihan ini.

Tujuan:

  1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & development system di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan program competency based atau talent based di organisasinya
  3. Peserta mampu mengembangkan system People Development di perusahaannya

Outline Materi:

  1. Competency Based People Development Analyst
  2. Talent Based People Development Analyst
  3. Career Management & System

Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Human Resource dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier

Benefit:

Online Class In House Training
  • Soft Copy Materi
  • E-Certificate
  • Video Conference dengan Fasilitator
  • Training Record
  • Qualified Instructor
  • Handout Materi (Soft Copy dan Hard Copy)
  • Certificate
  • Workshop Kit
  • Training Room with Full AC Facilities and Multimedia
  • Lunch and Coffee Break
  • Qualified Instructor
General Project Management

Corporate Event Management

Deskripsi:Pelatihan Corporate Event Management - Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen acara korporat, termasuk bentuk, fitur, dan karakteristik acara korporat; aktivasi merek, kampanye PR, pemasaran; tahap manajemen acara; desain kreatif dan penggalian tema. Acara perusahaan adalah program yang dilakukan oleh perusahaan untuk tujuan promosi, keputusan, penghargaan, dll. Acara Perusahaan dilakukan sesuai dengan rencana yang dibuat sebelumnya dan visi misi perusahaan. Ini membedakannya dari kegiatan spontan. Manajemen acara yang baik diperlukan untuk membuat acara perusahaan berhasil.

Tujuan:

  1. Mengetahui dan memahami manajemen acara korporat.
  2. Peserta dapat mengimplementasikan acara korporat.

Outline Materi:

  1. Bentuk dan karakteristik Event Korprat
  2. Mengelola Acara yang efektif
  3. Menentukan Tujuan dan target acara
  4. Acara Tahap- manajemen
  5. Mengefisienkan anggaran acara
  6. Acara promosi dan publikasi teknik
  7. Melakukan evaluasi acara

Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Human Resource dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier

Benefit:

Online Class In House Training
  • Soft Copy Materi
  • E-Certificate
  • Video Conference dengan Fasilitator
  • Training Record
  • Qualified Instructor
  • Handout Materi (Soft Copy dan Hard Copy)
  • Certificate
  • Workshop Kit
  • Training Room with Full AC Facilities and Multimedia
  • Lunch and Coffee Break
  • Qualified Instructor
Practical Project Evaluation & Financing

Payroll Administration System

Deskripsi:Pelatihan Payroll Administration System - Payroll administration System merupakan bagian dari sistem manajemen kompensasi. Upah, atau gaji, dan tunjangan adalah masalah utama yang dibahas. Bagaimana cara cepat dan tepat menghasilkan laporan gaji bersh setiap karyawan, baik secara individu maupun secara keseluruhan, menggunakan berbagai elemen perhitungan seperti golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan, jamsostek, dan pajak penghasilan. Proses perhitungan di atas dan hasil pelaporannya akan menjadi rumit jika dilakukan secara manual. karena informasi perlu dicatat atau diproses berulang kali karena informasi yang sangat penting sudah terlambat diberikan. Dalam era teknologi informasi saat ini, perusahaan harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data karyawan, matrix gaji, dan absensi harian untuk menghindari kehilangan waktu atau laporan yang tidak valid. untuk memuaskan karyawan sebagai salah satu tujuan.

Tujuan:

  1. Mampu mempelajari berbagai metode best practice perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis anda
  2. Memiliki kemampuan memperkuat laporan keuangan perusahaan anda dan memahami cara menganalisanya
  3. Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang dalam rangka mengamankan cash flow
  • Mengetahui & memahami definisi, metode dan system kompensasi.
  • Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  • Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  • Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
  • Mengetahui & memahami komponen gai (upan), tunjangan dan iuran wajib.
  • Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
  • Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
  • Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  • Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  • Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system.
  • Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing.
  • Outline Materi:

    1. Definisi, Metode dan Sistem Kompensasi
    2. Faktor, pedoman dan struktur beserta skala untuk penetapan tingkat upah
    3. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib
    4. Menghitung pajak penghasilan (PPh Pasal 21)
    5. Tahapan penggunaan aplikasi payroll administration system
    6. Studi Kasus

    Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Human Resource dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier

    Benefit:

    Online Class In House Training
    • Soft Copy Materi
    • E-Certificate
    • Video Conference dengan Fasilitator
    • Training Record
    • Qualified Instructor
    • Handout Materi (Soft Copy dan Hard Copy)
    • Certificate
    • Workshop Kit
    • Training Room with Full AC Facilities and Multimedia
    • Lunch and Coffee Break
    • Qualified Instructor