People Development Management
People & Development Management
Deskripsi: Pelatihan People Development Management - Pekerjaan dalam pembangunan manusia di sebuch organisasi bukan semata-mata mengelola pelatihan atau memberikan pelatihan. Bidang ini menangani masalah seperti bagaimana membuat sistem pengembangan karyawan di Karimya hingga membuat sistem untuk promosi, demosi, dan mutasi di sebuch perusahaan. Pendekatan competency based atau talent management pelatihan ini membantu Anda membangun sistem pengembangan manusia yang efektif untuk diterapkan di perusahaan Anda. Anda akan diajari untuk membuat perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi penting di perusahaan, dengan materi tentang sistem karir. Anda akan belajar bagaimana menjadi analyst pengembangan SM di perusahaan dalam pelatihan ini. Pejabat manajemen sumber daya manusia, pejabat pengembangan sumber daya manusia, pejabat pelatihan, pejabat HRD, pejabat manajemen lini, dan pekerjaan yang terkait dengan pengembangan sumber daya manusia layak mengikuti pelatihan ini.
Tujuan:
- Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & development system di organisasinya
- Peserta mampu mengembangkan program competency based atau talent based di organisasinya
- Peserta mampu mengembangkan system People Development di Perusahaannya
Outline Materi:
- Competency Based People Development Analyst
- Talent Based People Development Analyst
- Career Management & System
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Strategic Management Series dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Strategic Risk Management
Deskripsi:Pelatihan Strategic Risk Management - Dengan semakin berkembangnya lingkungan internal dan eksternal perusahaan, semakin kompleks risiko bisnis yang dihadapi perusahaan. Perusahaan harus menerapkan manajemen risiko secara terstruktur dan terintegrasi agar dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis. Jika dapat diterapkan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan penting bagi corporate governance. Oleh karena itu, manajemen risiko merupakan hal penting dan ideal untuk diterapkan oleh perusahaan, institusi, atau organisasi.
Tujuan:1. Dalam training ini para peserta akan mempelajari Strategi Manajemen Risiko Operasional secara menyeluruh, mulai dari; siklus, prosedur strategi, Analisa, implementasi, mitigasi, pengawasan, hingga porbaikan berkelanjutan (inovasi) dalam proses polaksanaan, di mana dalam setiap sosi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini, Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerican.
Outline Materi:
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Scheduling
- Project Quality Management
- Project Communication Management
- Project Risk Management
- Project Change Management
- Project Closing & Lessons Learned
- Prinsip, Regulasi & Standar Manajemen Risiko
- Ruang Lingkup Manajemen Risiko
- Identifikasi Jenis & Peringkat Risiko
- Infrastruktur & Sumberdaya Manajemen Risiko
- Diskusi, studi kasus & action plan
- Pembiayaan, Penjaminan dan Perlindungan Risiko
- Perencanaan, Mitigasi & Inovasi Tatakelolal Risiko
- Implementasi Manajemen Risiko dalam berbagai Skenario
- Supervisi, Pelaporan & Audit Risiko
- Diskusi, Studi Kasus & Action Plan
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Corporate Strategic Planning
Deskripsi:Pelatihan Corporate Strategic Planning - Semua organisasi dan perusahaan pasti memiliki rencana untuk maju. Perencanaan strategis adalah istilah yang digunakan dalam kerangka tujuan jangka panjang untuk menggambarkan rencana yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu. Program kerja organisasi atau perusahaan tidak akan berhasil dilaksanakan tanpa perencanaan strategis yang baik. Perencanaan strategis mencakup prosedur dan struktur yang akan membantu perusahaan berkembang dan maju. Untuk mencapai tujuan perusahaan, semua sumber daya manusia harus bekerja dalam sistem yang tepat serta mengoptimalkan semua sumber daya yang tersedia untuk bisnis. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang cara terbaik untuk melakukan perencanaan strategis perusahaan dan mengoptimalkan kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan strategisnya.
Tujuan
- Memahami konsep perencanaan strategis perusahaan serta mengimplementasikannya dalam perusahaan
- Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/ perusahaan
- Melakukan pengendalian dan analisa tujuan akhir yang dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dibuat
Outline Materi:
- Konsep Perencanaan Strategis Perusahaan
- Peran Perencanaan Strategis bagi Perusahaan
- Karakteristik Perencanaan Strategis Perusahaan
- Sinkronisasi antara Perencanaan Strategis Perusahaan dan Tujuan Perusahaan
- Pengendalian Perencanaan Strategis
- Masalah dan Hambatan dalam Perencanaan Strategis Perusahaan
- Optimalisasi Sumber Daya Perusahaan
- Proses perencanaan strategik.
- Identifikasi dan analisis stakeholder.
- Perumusan misi dan visi.
- Analisis lingkungan eksternal (makro, industri).
- Analisis persaingan.
- Analisis faktor-faktor internal organisasi.
- Perumusan sasaran.
- Perumusan strategi.
- Rencana tindakan strategik.
- Kasus dan Diskusi
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Strategic Management Series dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Business Process Management
Deskripsi:Pelatihan Business Process Management - Organisasi Anda terdiri dari kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah aktivitas bisnis alami yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan, dan menghasilkan uang. Namun, sayangnya, banyak organisasi, termasuk mungkin organisasi anda sendiri, yang hanya menangani aktifitas daripada mengelola proses dengan semestinya. Pelatihan ini terdiri dari kumpulan berbagai proses proses yang merupakan kegiatan bisnis yang dilakukan secara rutin setiap hari dengan tujuan untuk menghasilkan nilai yang optimal melalui layanan kepada pelanggan dan kemudian menghasilkan uang. Namun, banyak perusahaan yang gagal mengelola proses tersebut dengan baik, yang berarti mereka tidak dapat mencapai hasil atau tujuan yang diinginkan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberi pemahaman yang luas tentang apa arti "perubahan", apa artinya "perubahan", teori dan metode manajemen perubahan, strategi dan teknik manajemen perubahan, bagaimana mengatasi resistensi terhadap perubahan, faktor manusia dalam perubahan, faktor yang menghambat dan mendukung keberhasilan, dan bagaimana membangun paradigma diri sendiri.
Outline Materi:
- Pemahaman akan Process
- Definisi dan istilah dalam Process
- Process management ala ISO 9001:2008
- Memetakan Process sebuah organisasi
- Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
- Process Procedure sebagai Micro level BPM
- Menganalisa Process
- Membuat Process Profile
- Merekayasa Process
- Menentukan Critical Success Factors
- Menetapkan Process Sensitivity
- Merancang To-be Process Profiles
- Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP)
- Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator An Service level Guaranted
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Strategic Management Series dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Enterprise Risk Management
Deskripsi:Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) - Menurut Framewor (2004), COSO Enterprise Risk Management (ERM) mengintegrasikan, perusahaan tidak hanya menciptakan nilai bagi pihak yang berkepentingan, tetapi juga menghadapi risiko untuk meningkatkan nilai pihak yang berkepentingan. Manajemen menghadapi tantangan untuk menentukan nilai ketidakpastian yang dapat diterima dan seberapa etektif ketidakpastian berhubungan dengan risiko. Proses berkesinambungan yang digunakan di seluruh tingkat organisasi adalah manajemen risiko. Manajemen risiko yang efektif dapat membantu manajemen mencapai tujuan strategik dan menghindari masalah tersembunyi dan mengejutkan. Untuk memahami COSO ERM, penting untuk memahami konsep COSO internal Control karena kedua konsep tersebut saling melengkapi dan mendukung ISO 31000 (2009), mengingat bahwa ada berbagai macam karakteristik, tingkat, ukuran, dan kompleksitas risiko yang terkait dengan organisasi. Oleh karena itu, standar ISO 31000 memberikan pedoman tentang prinsip dan penerapan Manajemen Risiko. Manajemen Risiko dapat diterapkan pada keseluruhan organisasi, baik lintas bagian dan tingkatan, atau hanya pada bagian, fungsi, dan kegiatan tertentu
Tujuan
- Peningkatan kesadaran mengenai perlunya mengidentifikasi risiko dan ancaman dalam keseluruhan organisasi
- Peningkatan penerapan Corporate Governance
- Peningkatan kepercayaan para stakeholders
- Perbaikan dalam proses pengendalian
- Perbaikan efektivitas dan efisionsi operasi
- Peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja.
Outline Materi:
- Perubahan Paradigma Risiko
- Bencana-Bencana Korporasi
- Struktur Organisasi dalam Penerapan Enterprise Risk Management
- Enterprise Risk Management ISO 31000 (2009) Risk Management Principles and Guidelines
- ERM Policy, framework implementation dan ERM proses
- Risk Assessment
- Risk Treatmen Teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus
- Project Risk Management
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|